曙光煤矿、香源煤业、工程建设公司贯彻落实汾西矿业安全紧急视频会精神

曙光煤矿召开专题会议，要求全矿上下按照紧急会议精神继续深入开展反思工作，再次重申安全操作九条“红线”意识的极端重要性。成立安全反思工作督导组，开展全员事故大反思活动，增强安全意识，筑牢安全管理“第一道防线”，夯实安全宣传思想教育根基。要深刻汲取本矿“9·11”运输事故教训，抓紧抓稳行为治理工作，持续开展运输系统专项整治，对井下辅助运输隐患问题进行排查，增强隐患治理强度，继续提升隐患管理能力。持续开展安全小分队行动和“零点”行动等隐患排查活动，深挖内潜、严查严管，杜绝安全事故的再次发生。要全面开展干部作风整治工作，抓住重点岗位，关注重点人员，全方位查摆问题，进一步明确责任，抓好工作落实，对各项工作的开展及落实情况进行严格考核，切实增强各级领导干部的责任意识和履职能力。

（黄雪敏   闫建伟）

香源煤业传达贯彻视频会议精神，全面部署安全生产各项工作。要求公司上下要保持清醒头脑，明晰当前安全生产的高压态势，“稳”字当头推进各项安全生产工作进程。一是要全面开展事故反思，消除麻痹心理，领导干部要以身作则、以上率下，层层压实责任落实，采取强有力的工作举措切实筑牢安全生产防护网。二是要全面进行安全隐患排查治理，尤其是针对运输系统要开展专项整治工作，查不足、补漏洞，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。三是要以安全行为治理、标准化动态达标为主要抓手，认真执行规章制度，严格规范操作流程，稳步推进安全生产工作进程。四是要狠抓干部管理，全面开展作风整治，切实提高全员思想认识，不断强化自主管理能力。五是要以强有力的考核手段倒逼各项工作全面提升。六是要进一步强化服务意识，以党建服务业务、部室服务生产作为工作的出发点和落脚点，多向助力、相辅相成，全面助推企业高质量发展。

（王妮）

工程建设公司全面贯彻落实汾西矿业安全生产紧急视频会精神，该公司要求各单位各部门要巩固树立大安全大环保理念，扛牢责任，狠抓落实，通过杜邦安全管理、安全隐患回购、月度标准化检查等有效手段，紧盯关键环节，持续抓牢现场管理和安全管控，继续抓好行为治理、动态达标，强化汾西矿业安全操作九条“红线”管理，坚决防范各类事故发生，同时全面强化责任担当，以“时时放心不下”的责任感、“实干诠释担当”的使命感，紧盯时间节点，科学组织生产，确保企业安全生产。

（蔚乐   张金琳）

设备修造厂组织召开专题会，结合实际针对宜兴煤业“3·20”运输事故进行深刻剖析反思，并详细安排部署当前安全生产工作。会议要求全体干部职工转变工作作风，保持清醒的头脑，深刻吸取事故教训，认真梳理工作中存在的问题与短板，制定针对性措施，落实好地面单位作业的重大风险管控措施。要严格遵守外来协作人员的安全管理，加强安全教育培训，杜绝违章操作现象，巩固好当前安全管理稳定形势。深化“三大管理”举措，对行为治理、动态达标、专项整治方面对发现的问题采取措施进行整改，确保工作责任全覆盖、无死角。压实责任，明确岗位职责，进一步强化车间现场和走动管理，强化安全监管，不断提升安全生产标准化水平，再落实春检安排工作，确保把风险隐患化解在萌芽状态，从源头上消除不安全因素。组织开展大检查，采取有效措施全面整改提升，稳步推进工作落实。组织开展安全警示教育活动，举一反三、防微杜渐，提升安全培训教育，增强全员安全意识和能力，为保障该厂安全稳定发展营造良好环境。

（赵亚俊   赵丽俊）