高阳煤矿、营运分公司、孝义公司正城煤业贯彻落实汾西矿业安全紧急视频会精神

高阳煤矿组织开展运输专项整治，进一步规范辅助运输管理，提高矿井辅助运输安全管理水平。一是强化职工思想教育，充分利用早调会、班前会等常态化开展事故警示教育，汲取事故教训，充分利用微信公众平台、电视、广播不间断推送矿井安全事故案例、警示教育视频，增强职工安全意识，引导职工上标准岗、干标准活。二是严格执行安全风险管控和隐患治理双重预防制度，围绕运输系统各环节，对运输设施的安全装置、连接装置、工作现场、运输线路进行细致检查，及时发现隐患，制定防范措施，促进人、机、环境、管理协调统一，保障矿井运输安全可靠。

营运分公司成立专项检查组，对铁路调车、上站发运、煤质运销、机电运输、装车系统等重点领域开展安全生产、行为治理专项检查，同时要求各单位要继续加强动态达标和行为治理工作力度，强化汾西矿业安全操作九条“红线”管理制度的落实，严格执行“行人不行车、行车不行人”和人、车分流规定，全面彻查安全隐患。检查重点包括上站车辆、线路、机车安全运行情况、机电设备防护情况、机车司机标准化作业情况、皮带运行过程中的动态管理等，按照“一事一表”的排查工作步骤，对在检查中发现的问题现场“五定”，现场督导，确保安全隐患销号闭合，全力防范化解安全风险，坚决杜绝各类安全事故发生，以强有力的工作举措扎实开展安全生产大检查百日安全攻坚行动，为安全生产保驾护航。

孝义公司正城煤业迅速召开领导班子反思会，针对安全生产紧急视频会的相关工作进行了安排部署，要求全体干部职工要始终坚持底线思维，切实增强忧患意识、危机意识，深刻认识安全生产的极端重要性，充分认识安全生产工作面临的严峻形势，一是在全公司范围内开展事故反思活动，全员手写反思材料，结合要华伟董事长早调会上强调的“五个一定要”，结合曙光煤业“9·11”运输事故、宜兴煤业“3·20”运输事故，立足岗位提出下一步工作打算和建议措施，切实做到防范风险、转变作风。二是手抄本岗位安全岗位责任制、九条“红线”、行为治理十项制度，促使干部职工从思想上重视、在操作上规范。三是全面开展运输系统专项整治，采取大排查的有力措施，规范作业流程，坚决杜绝不正之风。四是全面开展作风整治，特别是领导干部要以更加务实的作风和更加敬业的态度，抓重点、抓关键、抓措施、抓落实，确保安全生产。